化石燃料は変動費と固定費、どちらに分類するべきなのか? 脱炭素経営の会計
1980年代の日本は、半導体、鉄鋼、自動車と製造業で世界トップを走り、リードする存在でした。 現在は一部の自動車メーカーをのぞき、多くの企業がその地位を譲り、日本経済は長い低迷期に…
Takasugi・
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1980年代の日本は、半導体、鉄鋼、自動車と製造業で世界トップを走り、リードする存在でした。 現在は一部の自動車メーカーをのぞき、多くの企業がその地位を譲り、日本経済は長い低迷期に…
Takasugi・
脱炭素経営は、前例のない新しいビジネスモデルです。コストダウンのやり方も、これまでは違ったアプローチが必要だといわれます。 まず大切なことは、コストダウンの目標設定と現状との差異を…
Takasugi・
脱炭素経営では、インフレに乗じて進むエネルギー高・材料高に立ち向かっていくことが重要な課題の1つです。目標原価との差異に異常が見られたら、早期で対処することが、利益を大きく左右して…
Takasugi・
コストの仕訳方法には絶対的な決まりはありません。業種や会計の方針によって、各コストの費目も若干変わってきます。 コストの種類ごとに捉え方や対策は異なるため、費目を何にするかは思った…
Takasugi・
企業の最終的な目的は、社会的ニーズが高い商品・サービスを提供し、国や地域に貢献するとともに利益を増やすことにあります。脱炭素時代においてはさらに、化石燃料の使用を減らし、再エネ比率…
Takasugi・
省エネ法とは、「エネルギーの使用の合理化及び非化石エネルギーへの転換等に関する法律」のことです。2023年4月の改正で、「非化石エネルギーへの転換等に関する」という箇所が新たに追加…
川田 幸寛・
第2次世界大戦がようやく終結に向かった時、世界は一様に荒廃していました。人々は食料を求め、衣類・住む家を求め、仕事を求め、より便利で安全に暮らせる社会的インフラを求めていたのです。…
Takasugi・
新しい時代への競争力を高めるために、見直しておきたいことの1つが在庫に対する考え方です。景気が悪化すると、商品が売れなくなるため在庫が積み上がっていきます。反対に、好景気の時には商…
Takasugi・
脱炭素を実現する為に、2つの活動で脱炭素経営を実践し、2つのゴールを目指す考え方(経営ツール)が、脱炭素経営の基本式です。この基本式を使うことで、自社の脱炭素経営の方向性が見えてき…
編集部・
脱炭素経営には、軸となる活動が大きくわけて2つあります。この2つの軸を両輪として、活動を進めていくことで、脱炭素経営を適切に推進していくことが可能になります。 本記事では、脱炭素経…
編集部・