SDGs・ESG
SDGsとAIは共存することができるのか？【新しい未来へ向けて】
近年、持続可能な社会の実現に向けて、SDGs（持続可能な開発目標）が注目されています。また、AI（人工知能）が進化を続け、社会のあらゆる分野で利用され始めたことも無視できないトレン…
川田 幸寛・
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CO2削減
【企業向け】電気自動車にすることのメリット・デメリットについて解説
近年、地球温暖化の影響を受け、カーボンニュートラルが世界的な目標となっています。そのため、多くの企業が環境にやさしい電気自動車（EV）への切り替えを進めています。 電気自動車は、ガ…
川田 幸寛・
CO2削減
【まだ間に合う】企業がCO2見える化する一番大きなメリットとは？ソフトウェアアプリのデメリットも紹介
脱炭素は、いよいよ中小企業にとっても避けられないとの認識が広まる中、自社のCO2排出量をまだ把握していないケースもあるようです。いったいどれくらいに及ぶのか、そもそもどうやって測る…
Takasugi・
インタビュー
株式会社ミラサス様の「情報メディア立ち上げの経緯や方針」についてインタビューしました！【インタビュー】
はじめに 今回はSDGs・サステナビリティ特化メディア『MIRASUS』を運営している、株式会社ミラサス代表の堀澤様に、主な事業内容について、インタビューを行いました！ メディア立…
福元 惇二・
脱炭素経営
【固定費と変動費】脱炭素経営では区分するところから始まる！脱炭素会計の基本
脱炭素経営を目指すことで、コストダウンを真剣に考える契機となります。コストダウンを念頭に置きながらも、意外とコストダウンの本質が掴めていないケースも多々あります。 まずは、コストの…
Takasugi・
脱炭素経営
【人件費にお金を使え! 】優秀な人材が脱炭素経営を加速させる理由とは？GX人材の需要
変動費と固定費は明確に分離して、それぞれに目標を立てていく必要があります。 変動費も固定費も、一律に削減すべきコストとして混同してしまうと、コストダウンというマイナス局面ばかりに注…
Takasugi・
脱炭素経営
【損益計算書(P/L)で判断できない!? 】脱炭素経営で費用の内訳を明確にする必要性
費用を管理する上で使われるのが損益計算書です。損益計算書はP/Lとも呼ばれている決算書類ですが、表記方法によっては変動費と固定費の見分けがつかず、費用の超過があっても気づかないこと…
Takasugi・
企業向け節電
製造業者必見！5秒でできる工場の節電対策5選
製造業において、電気代は頭を悩ませるコストの1つです。しかし、かんたんな節電対策を導入することで、そのコストは大幅に削減できます。 本記事では、電気代の仕組みから、今からできる工場…
川田 幸寛・
脱炭素経営
在庫ゼロに惑わされない適切な経営を目指す【第6章-10】
新しい時代への競争力を高めるために、見直しておきたいことの1つが在庫に対する考え方です。景気が悪化すると、商品が売れなくなるため在庫が積み上がっていきます。反対に、好景気の時には商…
kusabetsu・
脱炭素経営
脱炭素で事業の社会的ニーズの見直しを【第6章-9】
第2次世界大戦がようやく終結に向かった時、世界は一様に荒廃していました。人々は食料を求め、衣類・住む家を求め、仕事を求め、より便利で安全に暮らせる社会的インフラを求めていたのです。…
kusabetsu・